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临汾农信社:“七大提升”加速“转型提质”
编辑:闫丹丹      责任编辑:乔坤     2015-10-12 15:25:00        来源:临汾新闻网

原标题:临汾市农村信用社“七大提升”加速“转型提质”

【核心提示】面对经济新常态、班子新要求,临汾市农村信用社在推进金融振兴过程中,在传达贯彻省联社年中工作会议落实上,积极采取“七大提升”,围绕“三个紧扣”,奋力攻坚冲刺,力争实现全年工作“满堂红”。

面对经济新常态、班子新要求,临汾市农村信用社在推进金融振兴过程中,在传达贯彻省联社年中工作会议落实上,积极采取“七大提升”,围绕“三个紧扣”,奋力攻坚冲刺,力争实现全年工作“满堂红”。

提升队伍凝聚力,激发干事创业正能量。借此次机构换届、班子优化之际,临汾农信社充分发挥以新岗位为新平台、新起点的战斗力,严明工作纪律,严格工作态度,强化员工思想教育,提升责任意识,坚持“用制度去约束,用行为去影响,用文化去感染,用待遇去吸引,用目标去激励”的“五用”原则,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,调动系统上下各个层面的积极性,整合各方力量,发挥各岗位作用,形成思想统一、步伐一致的强大合力,引领全员在转型发展的道路上始终沿着正确的方向前行。

提升存款竞争力,持续壮大发展规模。加大存款揽储力度,各行社通过建立分层进行“大、中、小”客户的营销机制,搭建领导班子、中层干部、一般员工“三位一体”的营销架构,建立客户的营销维护制度,以优质客户为中心,向其上下游客户及其周边的客户资源辐射,形成营销的客户链和客户网,实时掌握客户的数量和质量变动及发展趋势,实行动态管理,进而实现存款的稳定增长。

提升贷款投放质效,夯实增赢创利基础。临汾农信社继续坚持“支农银行、小微银行”的市场定位,深入开展合作支农和金融扶贫,不断提升“阳光快贷”服务质量,持续加大支持“三农”和小微企业力度。发挥“阳光快贷”的“阳光、快捷、规范”三大特点,夯实基础服务工作;加强网上受理平台宣传,拓宽受理渠道;立足各项强农惠农政策,从支持提高农业综合生产能力、促进农村发展、多渠道促进农民增收三方面入手,全力支持“三农”发展。

提升不良贷款清收力度,化解信贷资产风险。临汾农信社制定出台了《加强不良贷款管理及清收工作实施方案》,细化具体工作内容,明确实施步骤阶段,提出了实施推进要求;针对每一笔不良贷款,多渠道入手,多方面介入,采取常规清收、依法清收、联合清收、打包出售、输血造氧、扣薪还款、分账经营等举措实施分类清收,形成多方力量齐发动、多种方法齐发力的高压清降态势,最大限度提升清降效果。

提升金融服务效能,打造全新农信品牌。临汾农信社以普惠金融为发展纲领,大力推广自助银行、网上银行、助农取款等新型金融服务举措,继续扩大自助设备的服务覆盖面,加大了离行自助设备的布放力度;利用网银体验机推广网银业务;制定发展特约商户专项奖惩考核措施;协调当地人行、银监、政府部门,积极开展建设农村金融综合服务站,进一步优化了农村支付结算服务体系,真正让客户享受到了“普惠金融”所带来的便捷与实惠。

提升内控案防管理,防范业务运营风险。临汾农信社按照“机构分层、条线分级、人员分岗”的方法,逐一签订案防责任书;引深案防教育,全面开展普法学规活动,提升全员法制观念、合规意识;用典型案例、廉政教育、违规剖析等手段,从操作和管理两个层面上强化警示,激励合规;推进“重检查向重管控转移,被动稽核向主动排查转移,全面排查向重点领域跟进检查转移”,提升稽核的针对性、有效性,严格防控风险。

提升党风廉政建设,营造风清气正氛围。临汾农信社严格落实“两个责任”,强化“一岗双责”,围绕净化发展生态、强化作风建设主题提升党员干部党性修养、廉政意识,对违反规定踩“红线”、闯“雷区”、触“高压”的,刚性惩处、严肃问责追责,为临汾农信转型提质发展提供有力的政治保障和组织保障。(薛俊辉 周云)

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